Accélérez la valeur de votre entreprise

Chez Valupria Growth Finance, nous concevons des solutions adaptées aux défis de 2025, alliant expertise terrain et méthodes éprouvées pour optimiser vos performances.

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Notre équipe

Une équipe de consultants expérimentés et passionnés dédiés à la réussite de votre entreprise.

Team Member

Marc Dupont

Directeur Conseil

Marc possède plus de dix ans d’expérience dans l’accompagnement des organisations suisses, expert en diagnostic opérationnel et gestion de projets complexes.

Team Member

Sophie Laurent

Consultante Senior

Sophie se spécialise dans l’amélioration des processus et l’animation d’ateliers collaboratifs pour engager les équipes et garantir l’appropriation des recommandations.

Team Member

Alexandre Weber

Directeur des opérations

Avec plus de 15 ans d’expérience terrain, il pilote l’optimisation des processus et veille à l’application des recommandations stratégiques chez nos clients.

Nos Atouts

Pourquoi choisir Valupria Growth Finance

Valupria Growth Finance s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire pour analyser en profondeur vos enjeux, proposer des solutions pragmatiques et vous accompagner dans leur mise en œuvre afin d’améliorer durablement vos performances opérationnelles.

Analyse approfondie des processus

Nos experts cartographient chaque étape de votre organisation et identifient les points de friction pour proposer des améliorations concrètes et immédiates.

Tarifs

Alignement stratégique

Nous construisons des plans d’étape sur mesure pour que vos priorités opérationnelles servent vos objectifs de croissance et de développement à moyen terme.

Tarifs

Optimisation des ressources

Nous évaluons l’allocation actuelle de vos compétences et outils, et recommandons des ajustements pour maximiser l’efficacité collective sans surcharger vos équipes.

Tarifs

Accompagnement sur le terrain

Nos consultants interviennent directement avec vos collaborateurs pour faciliter l’adoption des nouvelles pratiques et garantir un transfert de compétences durable.

Tarifs

Études de cas

Découvrez comment Valupria Growth Finance a accompagné différentes PME et ETI suisses : de l’amélioration des processus internes à la réorganisation des équipes, chaque projet illustre notre approche pragmatique et centrée sur les résultats opérationnels.

Amélioration des performances opérationnelles

Une entreprise industrielle a réduit ses délais de production de 20% en reconfigurant ses lignes de travail et en optimisant la coordination entre services.

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Optimisation des équipes

Pour une société de services, nous avons mis en place un dispositif de suivi des indicateurs clés et formé les managers au pilotage agile des projets.

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Renforcement de la culture d’entreprise

Dans une PME familiale, nous avons élaboré un programme de leadership participatif qui a stimulé l’adhésion et la collaboration entre toutes les parties prenantes.

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